东方金钰的翡翠手镯，赵宁 东方金钰

他要实现的第一个“小目标”是在三到五年内将公司市值从人民币改为美元货币符号。

《支点》 记者肖丽琼

赵宁，东方金宇董事长。

2016年4月，35岁的赵宁从父亲赵兴龙手中接过了“玉石第一股”东方金玉的董事长职务。同年，湖北上市公司营业利润、利润双双下降。就在去年，公司业绩还在上升。海外对此有多种解读，对“二代公司”的接班表示担忧的声音也越来越多。

“我认为外界对我有很多误解。”这位“80岁”曾被《福布斯》杂志中国亿万富豪榜列为“最年轻的中国亿万富翁”。我想自从我担任东方金宇董事长以来，我在过去的一年半里几乎没有亲自见过面。 8月底，《支点》记者对赵宁进行了专访，这位从80年代开始工作的少帅坦言保国不易，并探讨了公司未来的发展规划。启动了它。

每次热爱手游的“80后”董事长回到武汉，赵宁总是显得忙碌。

8月30日下午，赵宁刚参加完“湖北省上市公司并购重组与债务融资工具专题培训会”，几位来自湖北省的合伙人就在会场外等候。

趁着与伴侣沟通前的空档，赵宁同意接受记者采访（《支点》）。

赵宁虽然只有36岁，但看上去却比实际年龄年轻。不用自我介绍，我就可以告诉你，眼前这个善良热心的年轻人，有着丰富的经历：3年的军旅经历、6年的留学经历、12年的上市公司打拼经历。想象。

出生于80年代的这位“脚踏实地”的董事长和他的很多同事一样，都是《王者荣耀》的粉丝。他的手机上，《王者荣耀》级别已经达到“黄金”，他经常配合公司高管“喷农药”，获取管理灵感。

“公司的办公地点主要在深圳，但作为一家湖北公司，每次回到武汉都有回家的感觉。”在赵宁看来，如果要选择合作伙伴，就选择湖北公司.这是必须要选择的。优先事项。

公开资料显示，2004年，云南兴隆实业收购了当时注册在湖北省鄂州市的杜嘉股份，并通过资产转换、借壳上市的方式上市。 2006年8月，多嘉股份有限公司正式更名为“湖北东方金宇股份有限公司”，——东方金宇成为A股市场首家上市公司。

兴隆商业的创始人是赵宁的父亲赵兴隆，人称“赌石之王”。

兴隆商务收购塔卡佳有限公司后，塔卡佳有限公司的账外债务陆续被曝光，原本表现不佳的服装业务如何出售也存在诸多疑问，如何卖掉公司，我面临着一系列的问题，包括要不要卖。前高管和服装厂员工将被重新安置。

那时，凝昭才二十岁出头，在瑞士留学，但她对瑞士的了解并不深，并没有感受到其中的艰辛。他只记得每次假期回国都很难见到父亲。即使偶尔见到父亲，我也总觉得他很累。然而，现在到了这个位置，他切身感受到了一个公司的发展是多么的艰难。

经过我们父辈的努力，上述问题得到了妥善解决。公司原有的很多核心人才也来到深圳定居，这对公司的稳定起到了重要作用。

“严格来说，我们公司是湖北省的一家上市公司。”赵宁在《支点》告诉记者，他说公司位于湖北。不过，现在深圳的公司里有很多湖北人，考虑到湖北人的情况，公司的便当全部是湖北风味的。

负责洗碗的富二代赵兴龙出身军人，在日常生活中对赵宁严格要求，从小就培养了积极独立的性格。据赵宁回忆，小时候，他经常受到父亲的“教育”。

从部队转业后，赵兴龙开始从事玉石研究和贸易。在赵宁的心目中，父亲的性格有两方面：一方面是军旅生涯烙印下的勇气、毅力、坚强，另一方面是军人的优雅、智慧、细腻、谦逊。男人，气质也很好。玉文化。

赵宁的性格也明显受到了父亲的影响。

18岁那年，赵宁自学前往瑞士留学。世界顶尖商学院之一的瑞士商学院为他提供了一个不一样的世界。 “出国留学的好处是巨大的。首先，我培养了独立行动、独立决策的能力。其次，我通过创业获得了现代商业经验。”“管理经验”。

赵宁是一位来自中国的“富二代”，她在当地一家中餐馆洗碗，卖机票、电话卡和保险，还给新来的中国留学生租房子。这种事也正在发生。在日内瓦大学攻读硕士学位期间，赵宁用找工作攒下的钱创办了一家旅游公司，经营移民、留学、机票、租赁等多项业务。一年时间，公司从事住房、租车、进出口、导游等业务，收入达到200万元。

通过这次海外创业的经历，赵宁能够更加独立地面对生活中的各种挑战，也对创业的艰辛和困难有了更深刻的认识。

赵宁先生毫不犹豫地被称为“80后”和“企业第二代接班人”。他认为，外界看到的只是企业发展到一定阶段必然出现的现象，没必要过度解读。不过，由于人们的兴趣爱好不同，一些“企业二代”会被迫接手，但东方金宇相信他们已经做好了充分的准备。赵宁从记事起就开始销售珠宝，初中时随父亲移居缅甸。

2005年，24岁的赵宁回国，在北京接受宝石管理、宝石鉴定等理论知识培训，随后又到宝石交易加工市场积累实践经验。

“我父亲在中国珠宝玉石界的成就是有目共睹的，即使从鉴定玉石的角度来看，我也觉得自己永远无法达到父亲的高度。”宁昭坦言。虽然他获得了宝石鉴定和珠宝鉴定的资格，但他却很难摆脱父亲“赌石”的光环。

在企业里，赵宁先是担任一家子公司的副部门经理，后来逐渐成为一家子公司的负责人、某集团的副总经理、总经理。这一安排是赵兴龙有意为之，让赵宁能够了解公司的整个架构和运营模式。

2016年4月11日，东方金宇发布公告，宣布赵宁出任新任董事长。

“老实说，2016年销售额和利润的下降，是因为公司试图缩减规模、调整业务结构，这是一次良性的调整。”赵宁说。

据东方金宇公告称，经过多年发展，公司总资产现已达到120亿元，市值达到150亿元。 2015年，公司营业利润约87亿元，净利润3亿元。 2016年，赵宁接手时，公司营业利润约69亿元，比上年下降18.64%，净利润约2.5亿元，比上年下降16.47%。 %。

赵宁告诉《支点》记者，2016年，为应对经营环境的变化，并考虑公司未来战略定位，公司主动缩减黄金业务规模。这是今年的主要原因。收入较上年有所下降。

他表示，东方金宇的黄金业务属于批发业务，毛利率较低，不像周大福等品牌专注于销售设备。 2015年，公司金条及珠宝（工业）毛利率仅为2%，但2016年，这一毛利率提升至6.76%，这是为了提高效率，有充分证据表明是一次积极的调整实现。

利润方面，公司2016年净利润较上年减少0.5亿元。但具体来看，公司2015年投资收益约为1.1亿元，2016年投资收益为4581万元，表明2016年公司主营业务盈利能力有所改善。

尽管如此，冰冷的现实仍然让赵宁感受到了前所未有的压力。 “其实一直都有压力，包括我担任总经理的时候。但董事长要在宏观层面把控集团的战略方向，从全局的角度看问题。”

纵观整个A股市场的黄金珠宝上市公司，东方金玉是唯一一家专注于翡翠的上市公司，有着非常扎实的基础和盈利能力。宁宁现在要做的，就是在稳定和提升原有业务的基础上，拓展新业务。

他清楚地认识到当前中国珠宝行业面临着发展瓶颈，所以他希望通过更多的学习、掌握更多的知识来突破这个现状，找到更好的出路。

今年初，赵宁通过统一考试，进入武汉大学市场营销专业博士研究生，师从教育部青年长江学者、该校副院长东方金宇。武汉大学经济与工商管理学士。

“之所以回学校，源于我个人对中国珠宝行业和东方金玉的了解。”赵宁先生希望通过学习，东方金玉未来能够实现品牌价值的飞跃发展，我在想象。

给自己定一个“小目标”，问问自己，东方金钰和珠宝行业应该是什么样子？这是赵宁近年来思考最多的问题。

“珠宝作为传统行业，急需转型。作为年轻人，我愿意与有想法的伙伴一起创造新模式、开拓新市场。”赵宁认为，这是他的优势。出国留学和在武汉大学完成博士学位的经历，赋予了他包容、冒险的态度和探索的能力。

2016年初，东方金宇投资40%江苏东方金宇智能机器人有限公司，并于今年上半年通过全资子公司云南兴隆成立瑞丽若辰网络科技有限公司。珠宝首饰有限公司主营业务围绕网红经济，今年3月，东方金钰零售贷款公司正式获得牌照，正式涉足珠宝金融。

在各大业务领域，赵宁也取得了长足的进步。

玉石属于稀缺资源，越来越减少是必然的，同时在国家宏观调控政策的影响下，整个行业的发展速度放缓。今年，东方金友陆续推进公债发行、私募债、增发等，一方面可以改善公司债务结构，另一方面可以积极布局零售终端建设。通过内外部优化拓展，实现公司新的增长。

东方金宇发布公告之际，公司进一步落实“珠宝4.0战略”，通过完善产业链、推进衍生服务、珠宝金融等推动公司发展，并加大对零售业务的投资力度，表明拟发行2亿元。终端。

从经营模式来看，东方金玉的主营业务是批发——，无论是黄金还是玉石。这种模式的优点是压力小、盈利快，但缺点也很明显。存在限制收入和利润的规模瓶颈。现实中不可避免的矛盾是，虽然东方金钰“翡翠王朝”的形象深入人心，但即使是大城市的普通消费者，也并不知道东方金钰在各大商圈的直营店，这意味着很难查看。浪费了公司的品牌价值。

最有效的改变方式就是渠道下沉，自建或收购下游奢侈品店。目前，包括湖北省在内的10家东方金钰品牌旗舰店已经纳入赵宁的计划之中。在这些零售终端中，销售的不再是传统意义上的翡翠首饰。

传统金玉饰品的设计主要以财运、长寿、幸福、观音、竹子等传统寓意为主，行业同质化程度较高，这也限制了消费者的购买意愿。赵宁指出，中国珠宝行业需要思考如何走向新趋势，而不是固守过去，并表示，“东方金玉不仅仅是东方金玉，更是世界奢侈品之一，我们一定要成为新兴的产品领域的力量。”场地。 ”

近日，全球知名审计和企业咨询公司德勤发布的2017年全球奢侈品实力排行榜中，东方金裕位列第36位。

赵宁先生正在积极接触欧美著名国际奢侈品牌，希望收购一些品牌。 “我在国外生活多年，了解欧美文化，知道如何高效地进行并购。”

在赵宁看来，国内市场对奢侈品的需求仍然很大。在消费升级的背景下，市场空间将会更大，达到千亿美元。此时进入这个市场对于东方金宇来说是一个很好的发展机会。

刚接任帅印负责人时，赵宁曾对媒体表示，他想要实现的第一个“小目标”就是在三到五年内，将公司市值从人民币改为美元货币符号。他说情况就是这样。

一年半后的今天，当《支点》记者再次提到这个目标时，赵宁依然充满信心。新产业金融效益好，这个目标应该在3-5年内实现。 ”