春节期间,新冠病毒疫情迅速蔓延,全国上下齐心协力抗击疫情。由于传染病的严重性,以线下拍卖为主的拍卖业务也受到了严重影响。为全面了解疫情对拍卖行业的影响,客观评估疫情影响,考虑可能的对策,中国拍卖行业协会于2月10日向行业发布了《关于开展拍卖企业疫情影响情况调研的通知》号文件。截至2月17日,共收到问卷838份。以下是调查反馈的摘要。
考察公司特色
本次调查中,资产相关、一般拍卖公司(按业务类型划分超过50%)占比较大,达81.74%,其中汽车(6.21%)、艺术品(3.46%)等。 )、网络拍卖平台(4.18%)、农产品(0.36%)以及其他各类拍卖公司。调查企业注册地覆盖除西藏、海南、新疆、贵州以外的中国大陆所有省区市。
图1-1 公司主要行业
图1-2 公司位置
图1-3 企业规模
图1-4 公司员工规模
疫情期间恢复营业
本次调查中,47.86%的受访企业回答20日前将恢复或恢复运营,21%计划在2月21日至29日期间恢复运营,其余企业将在3月之后恢复运营。不复工的主要原因是担心疫情扩散(69.33%)和地方政府要求(38.66%),以及部分企业因员工无法按时返岗而无法复工(18.14%)。 %)),企业防护准备不足(14.44%)。
图2-1 拍卖公司预定重启日期
图2-2 企业无法复工原因虽然拍卖企业复工意愿强烈,但有效重启力度不够,即使复工后也很难实现有效运营,需要时间。对开放式问题的答复还表明,目前重新开业的大多数企业都在网上或面对面工作,尚未恢复完全正常运营。受访者普遍预计,疫情基本结束后的一到三个月内,企业经营将基本恢复。
预估疫情对拍卖公司的影响和损失
(一)暂停拍卖活动
新型冠状病毒感染(COVID-19)的突然爆发,对以线下拍卖为主流的拍卖行业产生了重大影响。调查显示,受传染病疫情影响,60.26%的企业不同程度取消了拍卖。其中,41.17%的企业目前被迫推迟1-2场比赛,14.68%的企业取消了3-5场比赛,4.42%的企业取消了5场及以上比赛。同时,保密抽样分析还显示,汽车拍卖和电商拍卖公司普遍推迟更多拍卖,通常推迟三到五次。调查显示,1月下旬以来,全国已有2000多场拍卖会因疫情推迟。同时,其影响正在向相关上下游产业蔓延。目前,明确2020年艺术品拍卖春拍季受疫情影响将推迟1-2个月。这对于目前苦苦挣扎于增值税收费政策的艺术品拍卖行,以及画册印刷、酒店、物流、展览等上下游行业来说,无疑将是进一步的打击,预计将产生影响。尽管程度不同。
图3-1 因疫情推迟的拍卖分布
(二)疫情下损失测算调查结果显示,拍卖企业受疫情影响损失较大,业务预期普遍不乐观。受传染病疫情影响,41.05%的企业预计延迟复工带来的损失(占去年一季度营业利润的比例)为10%至30%,9.55% % 的公司预计损失将在30% 至50% 之间,9.55% 的公司预计损失将在30% 至50% 之间。 9.19%的人认为损失在30%到50%之间,9.19%的人认为损失在50%或以上。三项合计达到59.79%。最常见的三个损失原因是员工成本(77.57%)、业务延误导致的成本增加(61.46%)和空置租金成本(58.11%)。
图3-2 拍卖公司开业延迟预计损失金额
图3-3 造成损失的主要原因
调查发现,48.57%的企业预计疫情对今年上半年(含去年同期)营收的影响在10%至30%之间,27.45%的企业预计影响在30% . 还清楚地表明%—50%、6.8%的企业认为今年上半年的影响将在10%—30%之间、50%—80%、3.7%的企业认为影响将超过80%。总共有86.52%的企业受到负面影响。同时,从调查抽样中我们发现,同一公司运营商对上半年营收下滑率的判断普遍大于一季度营收下滑率,这或许表明,公司经营者素质较差,值得注意。我们对疫情后的业务复苏并不乐观。
图3-4 预估传染病疫情对上半年盈利的影响(3)传染病疫情期间企业面临的主要挑战公司目前面临的主要挑战是营业收入下降(81.86%)和营业收入下降(68.5%)认为这是由于预期下降所致。 %)、运营成本高(53.34%)以及租金和税收压力(43.68%)。
图3-5 企业受疫情影响面临的主要挑战从上述调查反映的情况来看,目前本次疫情对拍卖行业的影响主要有:(1)原定拍卖延期或推迟;(2) )企业恢复营业或实际经营状况不理想,造成业务“空窗期”;(3)拍品征集、招标展示、招商引资、异地业务等均受到限制,影响业务推广和市场开拓(四)疫情防控费用、人员费用、房租、税金等给企业经营带来巨大压力。
疫情下拍卖公司复苏预期
调查发现,44.63%的企业预计疫情结束后1至3个月内恢复正常运营,39.02%的企业预计1个月内恢复正常运营。三个月内能够恢复正常营业的企业比例合计达到83.65%。
图4-1 疫情结束后预计需要多长时间恢复正常运营?
对于疫情消退后的困难,经营者最担心的是拍卖市场的萎缩(71.72%)和客户流失(14.68%)。
图4-2 疫情结束后,我们还将面临哪些挑战?
当前整个行业的环境是经济和社会整体的不确定性较高,企业的客户业务、市场需求、管理资源都处于“停滞到复苏”的状态'。人力资源、资金等问题接连发生,很多企业管理者必须应对各种突发情况,努力保持企业稳定生存与运营之间的平衡。因此,根据受访企业的反馈,拍卖企业的恢复期很可能会持续半年左右的时间。随着近6个月市场逐步复苏,企业营业利润出现不同程度下降,相对成本持续上升,部分企业持续亏损,现金流风险甚至可能加大。
企业希望得到的支持和帮助
调查显示,针对疫情带来的挑战,企业最寻求的政策支持是逐步减税(70.53%)和提供就业、水电、房租补贴(53.82%)、逐步减少社会保障金。安保费用(50.95%)、在保证安全的前提下接受现场拍卖(43.79%)等。
图5-1 拍卖企业期待的政策支持
(二)关注市场动态;在应对市场风险的同时,要聚焦市场变化带来的资产处置机会,利用疫情期间提前谋划和客户沟通,寻找突破口,快速进入。
(三)技术水平提高。积极开展网上拍卖,避免企业损失,创新利用新媒体技术解决招投标、现场看样、企业营销等实际问题。
(四)增强企业凝聚力。积极倡导公司积极参与抗击传染病的斗争和员工的良好行为,强化员工共赢的共享思想和对公司的团结自豪感,提高内部实践技能,保证业务实力,强化技术力量和服务培训。提高员工管理水平和服务水平。
(5)降低成本。降低人力成本,优化员工定位,优化业务流程,提高员工工作效率,降低人力成本,降低运营成本,包括租金、仓库、业务变更成本等固定成本,盘活资源,降低管理成本,以及人员成本的降低最大限度地减少与营业利润的互动,独立于管理成本的支持,降低管理成本。
(六)降低法律风险。我们对企业进行法律风险评估,优先考虑合同履约风险和劳动风险,制定法律风险应对措施。