jiadelimei1688 近期，个别项目因违约和部分房企“阿谀奉承”而面临停工，部分业主因延迟交付而被迫暂停融资。这意味着未来交付质量将成为影响购房决策的重要因素。
在房地产“三稳目标”下，可靠竣工交付是房地产行业良性循环的基本条件，房地产行业进入了“交付力”竞争时代。从某种意义上来说，“交付”二字综合体现了一个房地产企业的稳定性及其产品和服务的核心能力，甚至可以说“交付力=可靠性”。
对于品牌房地产公司来说，没有什么准确的公共关系或营销比准时交付或高质量的演示更诚实。
2022年已经过去一半，截至6月30日，万科西北大区已完成七大城市交付超过17600套住宅，兑现了超过17600户的交付承诺，业绩无数。一家人充满了欢乐和期待。
6月30日，银川万科榆林谷交付368户，展现了万科坚韧的交付能力和服务能力。在交付现场，我们提供可靠的园林景观、建筑立面、建筑细部、公寓空间、装饰细部等基础技术，以及“三方交付”、“三方验房”等系统化服务。我们将总体满意度评分提高到100分。
在当前复杂多变的市场环境下，万科不仅按时交付，而且坚守品牌地产公司的初心，拥有优质存量物业，每月分四期完成多个项目的公布。前。这肯定会伤害银川的房地产市场。这是万科先生对业主的精彩讲解，也是各大房企彻底交付能力的最好体现。
在10月30日正式交付城市之光晨星花园三批519套公寓之前，银川万科连续四个月持续定期开工。 6月初，我们将在保证安全、质量的前提下，真正意义上向业主“敞开大门”。通过预约前端管家，业主变身质量评估师，每月到城市之光社区进行实地走访，全面审核房屋的质量，从选材到质量标准再到设计都能做到。细节等
现场专业验房工程师将一对一陪同业主，为业主从社区布局到建筑风格、公园细节到景观设计、室内入口到建筑等各个方面进行详细全面的讲解。学**墙壁和地板施工技术，然后在正式移交后继续分析单位的布局。在前四个月里，您将清晰了解新家的第一手资料，打造一个“眼见为实”的美丽家园。 ”和“触手可及。”
事实上，在交付之前，工地开工活动就已经成为万科的日常。几年前，万科创建了一个开放式的建筑工地模型，让业主可以在交房前看到他们的新房是什么样子。 2021年起，万科将工地开放活动升级为“与业主共建家园”，邀请部分业主参与项目建设过程，定期与项目人员一起巡视工地，对结构施工和隐蔽工程进行严格检查。并且随机检查组件安装。
在大都会与业主举办的每周建房活动中，银川万科为业主提供全方位的建房服务，展示了建房的全过程，从工艺到材料、石材、抹灰、装修。业主可通过前端管家预约来到施工现场，工程团队全程陪同，讲解材料、墙石、抹灰工艺、水电摆放、防水等重要要点马苏。聚焦过程控制点，体验地砖、浴室防水、墙面、小零件的工艺等隐藏项目。
大都市地区的房主共同建造房屋
万科先生在参观合作建房活动时，关心广大业主的所思所想。业主可以立即提出问题，万科将在后续建设项目中及时修改，为业主创造美好生活，建设美丽高品质的家园。
彻底的质量控制管理
在万科完整的管控体系中，“5+2+X”聚焦工程建设体系，像造车一样造房子，利用智慧工地系统减少人工失误，实现可视化、智能化的一站式服务。管理整个项目生命周期，确保从源头上减少传统工艺造成的裂缝、泄漏、空洞等问题。 9631专注于监控项目进度并确保按时交付和质量让业主满意。 “全周期评价”是安全评价、质量评价、交付评价相结合的评价体系的具体体现，确保交付高质量的产品，让业主更安心。
眼见为实的专属“好服务”
在客户服务方面，万科打造了自己的“6+2步骤”客户关系管理体系。这涵盖了客户服务执行的整个周期，从热情的欢迎到持续的关怀，确保从签名到交付的每个服务接触点都能得到落实。为业主带来良好的结果。
“6+2步”客户服务体系
2021年，万科将推出“5+3+2”共10项优质服务活动，并在此前“顾客愿意掏钱”优质服务活动的基础上，新增配送服务升级，并设定配送标准。万科签约样板房、送货上门送证、网上送货等四项新行动，提升产品和服务质量。
“5+3+2”优质服务行动
入行五年后，银川万科已在湖城市区布局8个设施，坚持工程管控体系，迄今已拓展7个社区边界。约6,577套房屋如期交付，公司通过精湛的工艺和全面的服务已服务超过12,500名业主。
我们用心交付，让您可以立即回家。西北万科区域2022年暖心交付季已经拉开帷幕。下半年还将向陕西、甘肃、宁夏、新庆、青海五省（区）交付2.1万台。银川万科企业即将实现高密度布局。万科将坚持长远原则，坚守万科最初的发展愿望，打造优质交付能力，为更多业主打造温馨家园，与城市共建美好生活。
