jiadelimei1688 文| 陈慧观察员徐明鹏
2016年里约夏季奥运会今天落下帷幕。短短两周的比赛中，有很多令我们难忘的时刻。美国队的4x100接力重赛让我很生气，但林丹和李宗伟的世纪之战让我明白了什么是同理心，什么是女队。当12年后女排逆袭并再次获胜时，我们感到喜悦、兴奋、学**、成长。
作为一名职业爱好者，我不禁想知道这么棒的游戏背后到底有怎样的收入机制。
当我们谈论奥运收入机制时，首先自然想到的就是奥运会是否盈利。
答案是奥运会永远赚不到钱。直到1984年洛杉矶奥运会，之后的奥运会才真正开始赚钱。
那么，上届奥运会亏损了多少呢？洛杉矶奥运会是如何实现盈利的呢？
首先，我们先简单回顾一下奥运会的历史。自“现代奥林匹克运动之父”顾拜旦领导成立国际奥委会、创立现代奥林匹克运动以来，从1896年第一届雅典奥运会到第二届奥运会，现代奥林匹克运动会已经举办了120年。 2016年里约奥运会，我来了。 31日（6日、12日、13日分别因一战、二战而取消）。
1984年洛杉矶奥运会之前，现代奥运会已经迎来了90周年。然而，这始终给东道国带来沉重的负担。
1976年蒙特利尔奥运会总共耗资20亿美元，政府用了30年的时间才还清10亿美元的债务。 1980年莫斯科奥运会耗资高达90亿美元，史无前例，而且没有盈利。
这一劣势最终在1984年洛杉矶奥运会上得到扭转。
1984年，洛杉矶和德黑兰是仅有的两个竞选主办奥运会的城市。由于上届蒙特利尔奥运会赤字较大，没有其他国家愿意参加，德黑兰也中途退出，洛杉矶成为唯一的候选城市。
当时，国际奥委会规定，奥运会产生的赤字将由主办城市承担，但洛杉矶市政府不愿意这样做。这给彼得·V·尤伯罗斯领导的洛杉矶奥组委带来了巨大的压力。
面对没有政府补贴、不增加纳税人负担、当地法律禁止发行奥运彩票等困境，如何筹集足够的资金举办活动？
奥组委当时提出的办法是开源节流。
在收入方面，奥组委采用的手段之一就是利用企业赞助商。此次，有43家企业获得了销售“奥运指定产品”的特权，9家企业获得了“指定赞助商”的称号，获得了价值1亿美元的赞助。其次，开始向电视台收取转播费用，打破了广播电台免费转播体育比赛的原有做法，从而创造了7000万美元的收入。此外，传统门票销售和奥运纪念币销售也为奥运会带来了可观的收入。
在削减开支方面，当时的奥组委严格控制开支，最大限度地利用现有场馆资源，减少新建。例如，加州两所大学的宿舍将不再建造新的奥运村，而是用于安置运动员和官员，从而降低建设成本。
最终，1984 年洛杉矶奥运会的总预算为4.5 亿美元，盈余2.27 亿美元。
此后，奥运会开始商业化，成为世界上最重要、最受欢迎的赛事，扭转了之前的局面，商业赞助收入和转播权费用开始大幅增长。每次都亏钱。
从下图可以看出，奥运收入结构此后发生了显着变化，赞助收入和转播权收入大幅增长，成为奥运收入的主要来源。除此之外，门票和衍生品收入也提供了可观的收入。
（1984年洛杉矶奥运会后，商业赞助、转播权费、门票收入比重大幅上升，成为奥运会收入的三大支柱。）
以上是洛杉矶奥运会之后发生的一些变化，奥运会扭亏为盈。由于技术的变化和商业环境的演变，未来奥运会的收入模式将如何变化，还有待观察。现在让我们看看这些收入是如何实现以及如何增长的。
1. 电视直播和转播：
一般来说，奥运会的主要收入来源是转播权的出售，转播权必须由国际奥委会和奥组委按比例分配。 2000年悉尼奥运会之前，国际奥委会享有60%的收入，但后来，为了缓解当地举办奥运会的财政压力，国际奥委会将这一比例调整为49%。
出售转播权的具体方式是，国际奥委会与当地一家或多家媒体公司签订独家转播合同，成为当地独家转播奥运节目的代理商。例如，2012年中央电视台与国际奥委会签署了2016年里约奥运会转播协议，2014年中央电视台与国际奥委会签署了2018年至2024年转播协议。电视台与国际奥委会签署转播协议，获得冬奥会和青奥会在中国内地和澳门的电视转播权、新媒体转播权和音像制品权。转播权交易的价格为1.6亿美元，其中仅包括国内媒体费用。
预计未来奥运转播收入将继续快速增长。另一方面，由于赛事的特殊性，转播权费用也变得越来越昂贵。例如，2014年CCTV合同价格比2012年上涨了60%。其次，随着互联网、移动设备等新兴媒体的快速发展，更多渠道愿意为优质节目的转播付费。第三，技术变革也带来新需求。例如，在本届奥运会上，三星与国际奥委会合作，在开闭幕式、跳水、篮球、田径、体操等项目中试验性运用VR转播。随着VR技术的成熟，VR直播有望在未来的奥运会，以及商业业态的变化和观看需求的扩大中发挥作用。
2、商业赞助收入
奥运会赞助商分为三类：TOP计划赞助商、奥组委赞助商、国家奥委会赞助商。这是一个层次分明、严密而复杂的体系。
1）国际奥委会TOP计划（奥林匹克合作伙伴计划）
TOP计划成立于1985年，又称奥林匹克全球赞助计划。参与该计划的企业将以现金、产品、服务、技术和人才的形式向国际奥委会和奥组委提供赞助，从而使其获得在全球范围内使用奥林匹克标志和进行商业推广的权利。这样做。最高级别的赞助，拥有全球产品、技术和服务类别的独家权利。一般情况下，合同每四年签订一次，由国际奥委会、奥组委、国家奥委会统一投标，选择各领域领先的知名企业进行独家合作。 -12家公司，每家平均赞助金额超过4000万美元。
TOP项目收入的50%由夏季和冬季奥运会主办国组委会分享，40%由国家奥委会分享，其余10%由国际奥委会分享。
2）奥组委赞助商
主办国组委会可以在本国招标官方或非官方赞助，并仅拥有在本国境内开发奥林匹克标志的权利，所得收益将由国际奥委会和奥组委进行分配。到小组。
3) 国家奥委会赞助商
除国际奥委会和国家奥委会组委会作为非营利组织外，其他国家奥委会的日常开支主要由国家奥委会赞助商承担。作为回报，赞助商可以使用其国家奥委会的徽章，甚至可以在奥运代表队的比赛服上印上他们的企业标志。
对于希望提升企业品牌、扩大影响力的企业来说，参与奥运赞助是一个不错的选择。首先，能够参与赞助系统是对公司品牌的肯定。其次，奥运会期间强烈的媒体曝光让品牌接触到更多的人。据说奥运会赞助的品牌广告效果是普通广告的三倍，这也不错。例如，三星2001年全球品牌价值排名第42位，但参加TOP计划后，2003年其品牌价值上升至第25位。
受到如此高质量赛事的赞助效果的吸引，越来越多的公司加入该计划，赞助价格也在上涨，因此赞助收入将继续增长，因为赞助收入将始终占奥运会总收入的很大一部分。您的收入。增加。据报道，2004年雅典奥运会有38家赞助商参与，平均赞助金额为780万美元。 2012年伦敦奥运会，主办国有42家赞助商，平均赞助金额为2730万美元。
3、门票收入
奥运门票收入也是奥运收入的一个相对稳定的来源。 1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，门票收入达4.25亿美元，占总收入的25%。 2000年悉尼奥运会门票收入达6.17亿美元，占总收入的21.78%。
据里约奥组委信息显示，里约奥运会各类门票600万张，截至8月13日已售出72%，收入19.6亿元，实现收入预测的92% .
4、衍生收益
衍生收入也一直是奥运收入的重要组成部分，围绕每届奥运会都有纪念产品，从1920年安特卫普奥运会第一枚纪念邮票和1951年赫尔辛基奥运会第一枚奥运纪念币开始发行。
以里约奥运会纪念币为例，“2016年奥运会纪念币”于今年早些时候获得国际奥组委、巴西奥组委、巴西央行批准发行。已发行纪念币套装，含市场流通的金币4枚、银币16枚、普通币16枚。目前金币价格约为1947元人民币。
邮票、纪念币等奥运纪念品因其独特性和稀有性可以增加其价值，因此市场需求量较大，收藏价值也比较大。
作为全球唯一的超级IP，除了官方发行的纪念币和邮票外，纪念品等相关产品的销售也将为主办国带来巨额收入。
以上，我们从细分角度整理了奥运收入的各个组成部分，并讨论了它们的增长潜力。无论是电视转播、奥运赞助、门票收入还是衍生产品，这些都是奥运期间产生的直接利益。
此外，由于奥运会，许多海外游客来我市旅游，旅游收入猛增。因奥运会，地铁等基础设施建设取得进展。奥运会的间接效益大于直接效益，事后价值的挖掘还需要政府和社会的努力。
但作为一项令人着迷的人类盛事，它不仅凸显了人类的局限性，还将人文和商业文明融入其中，是人类伟大创造力和无限生命力的最好注脚。
关于作者：
徐明鹏晨辉资本投资经理重点领域：互联网旅游、2B服务、B轮、C轮及以上成长期项目邮箱：xumingpeng@aurora-pe.com
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