鲁酒商标，鲁酒王38度多少钱

如酒不是信奉“宿命论”吗？

文| 云九团队

备受瞩目的1.3亿元孔子宴破产拍卖会于6月13日上午以103,336,000美元成交。

云酒头条获悉，6月12日，山东功夫宴会有限公司全部土地、房产、构筑物、附属设施、机器设备等资产在阿里拍卖平台进行破产拍卖，我知道。 “孔子宴品牌”为注册商标，起拍价为1332666.13亿元。发行人为孔福彦公司破产管理人。

拍卖时间为6月12日上午10点至6月13日上午10点，报名人数1人，设置提醒67人，观看人数5097人。拍卖期间，仅收到1份竞价，竞买人于6月13日上午8点40分提交起拍价，并缴纳了2600万元保证金。最终，该标的以起拍价出售。

由于这次拍卖，人们再次开始谈论王彪的悲惨过去。

拍卖的同时，也会同时酿造葡萄酒

1994年，来自山东省鱼台县的孔福艳夺得央视首个冠军，旋即登上顶峰。众所周知，辉煌是短暂的，未来是二十多年的漫长失落。

与当年相隔两里的买酒车队相比，如今的孔宴市场只能用疲软来形容。

当我点击酒仙网和1919的网络平台时，根本找不到“孔子宴”这个品牌。淘宝这几年没有新产品出炉，但有商家在卖90年代的孔子宴酒。京东是唯一可以购买孔福烟酒销售有限公司生产的孔福烟酒的地方，有两种类型：42%和48%。

云酒头条了解到，瓶身上所列的孔府烟酒销售有限公司是孔府烟品牌目前的管理机构。该公司在今年3月发布招聘消息，目标招聘11至20名销售精英，公司公众号也保持着相对稳定的更新频率。

此前，该公司在公开财报中表示：2016年以来，功夫颜酒业积极推进品牌发展，市场稳步推进，产品结构进一步完善，首创“莲花香型”酒和获得自主酒业基于知识产权技术标准，荣获省长杯工业设计大赛特等奖、中国酒业协会“青州奖”、“环宝奖”，2019年3月荣获“青州奖” 。近年来，为促进品牌传播，我们举办了“韩韵文化周”、联谊聚会、酿酒体验游等活动。酿酒体验游目前已进入第三季，接待人数超过8000人次。参与者，我就是。我走进了酒庄的酿造车间。

由于历史原因，孔子宴会领域原有的公司名称较多，大部分处于过期状态，但遗留的一些问题主要集中在“山东孔子宴会有限公司”。本次拍卖的是原旧孔子宴席主要土地及住宅房产。但孔府燕商标、酒类生产资质等最重要的核心无形资产等重要资产并未纳入其中，不存在对孔府燕目前生产经营状况产生重大影响的可能性。没有。

据悉，拍卖结束后，将对厘清孔宴历史产权关系、推动品牌后续突破性发展起到积极作用。而蛰伏已久的孔府宴能否成佛重生呢？

2002年路口

在白酒行业，“飙王”有着别样的悲剧色彩。无论是孔子的宴会还是秦池，都无法逃脱盛衰的命运。

几年后，本世纪初，鲁九深刻体会到产业发展的困境。

2000年，功夫宴的生产经营到了难以为继的地步。 6月28日，鱼台县国资委与蒋廷华等37名自然人共同投资设立山东功夫宴会有限公司。那就是目前正在经历破产拍卖的人。然而，这次混合所有制改革并没有带来很多积极的变化。

两年后，鱼台县政府将孔福艳90%的股份以8000万元转让给山东联达集团。但由于融资拖延，重组未能完成。后来，孔福彦的债权债务都转移到了长城资产管理公司名下，昔日的名声也变成了一口气。

2002—— 记住这个重要的一年。

2002年不仅对很多白酒企业来说是一个转折点，对山东、河南等白酒生产大省来说也是一个转折点。按照魏茨格的思维方式，一些传说从这里开始，一些隐患就在这里。不同的选择和经营，开启了完全不同的企业命运，改变了格局，拉开了差距。

2000年前后的白酒行业，困难不仅“眷顾”了孔夫燕家族，同样困难也不仅“让陆九为难”。这一时期，江苏洋河、四川郎酒、张弓、松鹤等河南葡萄酒企业几乎已经到了极限。

2001年，洋河酒厂销售额只有2亿元，员工薪资问题、制度不灵活，销售额处于历史低位。

兰谷酒不太好。即使扣除3亿日元的销售额和7000万日元的财务费用，还剩下2.3亿元，3000多名员工的年薪，社保和医疗保险费用6000万元，广告费用8000万元，一年。他缴纳的近亿元税款几乎所剩无几。此外，它不包括制造成本、包装采购成本或设备折旧。

回顾当时的中原，包括张公、宋和，可以毫不夸张地说，破坏资金链的压力与日俱增，到了危急的地步。

主角们发现自己陷入困境，不得已而急切地寻找出路。

很快，他们就得出了一个共同的答案：——重组。

据四川华信会计师事务所2002年3月资产评估显示，截至2001年9月30日，郎酒总资产超过17亿元，净资产超过6亿元，工龄员工1亿元，在职员工5000万人。扣除。此次收购最终价格为4.9亿元人民币，并根据股权转让协议出售给王俊林的宝光集团。

同年，1800公里外的洋河酒厂又提出了重建方案。国有独资公司洋河集团为主发起人，洋河股份由6名法人、14名自然人共同发起设立。全体股东合计出资10372万元，其中洋河集团持股51.1%。

现在来看，两次重建都非常具有代表性。

洋河、郎酒极大地激发了企业的活力，为提高企业效益创造了有利条件，也为企业日后的繁荣播下了种子。

回顾2002年前后的豫酒行业，由于张氏公司破产重组，南北工厂以租赁制分开。宋赫结识了一位企业家，名叫朱文辰。他立即注册成立了河南松鹤酒厂有限公司，朱文辰以每月60万元的租金租用经营松鹤酒厂的大部分厂房和设备，后来又增加到90万元。此后不久，松川酿酒厂接管了松川酿酒厂。

重组后，上述酒企告别了多灾多难的日子，但鲁酒的顶级品牌并没有回到鼎盛时期。

如酒不是信奉“宿命论”吗？

我们再回到以前的“彪王”。

纵观历史，鲁九展现了不可磨灭的勇气和创造力。

如果只看模式，2000年孔福彦推出了国资委和自然人共同持股的混合所有制改革模式，这其实和洋河酒厂很相似，而洋河则是两家比卡瓦早了好几年。

从营销的角度来看，将陆九的20世纪90年代的伎俩运用到现代似乎并不牵强。比如你今天讲的品尝和体验，就是27年前的孔子宴会进行的。

1992年4月，济宁与西安建立经济技术合作友好城市，两市在西安召开经济技术研讨会。会议前夕，时任孔子宴厂厂长的蒋廷华在西安电视台和所有公交车上投放广告，将一群美丽、彬彬有礼的妇女摆在最繁华的百货商店前。在西安。邀请路人现场品酒。那一年，西安的功夫宴酒销售额猛增逾千万元。

即使考虑到今年的历史背景，鲁九的三连冠也是一种热烈的追求。

然而，仿佛命中注定，总有一些因素阻止这些“创造力”产生长期影响。比如财富和历史积累留下的问题，比如当时秦启的“融合宗”，以及漫长而曲折的孔宫宴会整顿，

人们对于鲁九的衰落探究了很多原因，也吸取了很多教训。秦驰金标事件被财经作家吴晓波列为中国十大著名企业失败案例之一，并在《人类群星闪耀时》一书中进行了详细分析。

彪王倒台后，这样一个令人惊叹的白酒品牌在鲁酒就再也没有出现过。目前，与川酒、苏酒酒相比，鲁酒的“停滞”还体现在缺乏五粮液、洋河等实力雄厚的大企业。

人们也认为，没有杨赫，苏九师也不会比陆九好多少。不过，这也不排除其他的可能性，根据环境的不同，即使没有阳河，也可能会出现另一条阳河。它是地理位置、区域特征、产业环境、人群等多种因素的综合影响。

以鲁酒为例，在经历了短暂而壮观的飚王辉煌后，产业发展似乎又恢复了一种平静，产量依然可观，而且也不乏本土酒品牌。与过去的繁荣相比，它实际上一直保持着相对稳定的发展状态。

这在一定程度上反映了山东经济发展的某些方面。

改革开放40年来，山东省经济总量除了1978年超越广东省、江苏省跃居全国第四位外，从未走出过前三名。山东也是我国少有的发展相对均衡的省份之一，区域差距和城乡差距远小于大多数省份。

然而，在入选《大败局》名单的164家中国企业中，没有一家来自山东省。这些独角兽企业主要分布在香港等全国20个城市，其中84%集中在北京、上海、杭州、深圳。

然而，面对鲁九的命运，业界依然感到失望，而鲁九本身也不愿意接受“宿命论”。因此，振兴成为近年来的一大主题。在政策方向和重点企业方面，陆九没有给出明确答案，至少在当前章节是这样。

时代在变，命运也在变，陆九的“风水”这次会发挥作用吗？

彪王孤独的背后，这些年陆九到底失去了什么？欢迎在文末留言分享。